為統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，服務(wù)大局，維護(hù)穩(wěn)定，全面完成全年黨群工作任務(wù)，特制定2013年黨群工作要點(diǎn)。 一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神，始終高揚(yáng)博長(zhǎng)文化旗幟，依靠員工群眾，發(fā)揮黨群優(yōu)勢(shì)，把握規(guī)律，創(chuàng)新求變，重點(diǎn)突出，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，做好“人”這篇大文章，調(diào)動(dòng)一切積極因素，化解一切矛盾，集聚推動(dòng)發(fā)展的正能量，為建設(shè)實(shí)力博長(zhǎng)、美麗博長(zhǎng)、幸福博長(zhǎng)不懈奮斗。 二、工作目標(biāo) 1、扎實(shí)開(kāi)展降成本競(jìng)賽，全力促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、發(fā)揮黨群組織作用，提高黨員隊(duì)伍、基層班組長(zhǎng)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)。 3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，妥善調(diào)處矛盾糾紛，做好后進(jìn)員工結(jié)對(duì)幫教工作。員工內(nèi)盜事件為零，員工集體上訪(fǎng)和群體事件為零，員工犯罪率為零。 4、扎實(shí)做好《博長(zhǎng)文化》的宣傳、落地工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。 5、創(chuàng) “全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。 三、主要措施 （一）以清醒的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一隊(duì)伍思想 應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，要在生產(chǎn)上想辦法、在成本上下力氣、在技術(shù)上搞創(chuàng)新、在市場(chǎng)上謀出路、在穩(wěn)定上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要樹(shù)立黨群工作大有可為的觀(guān)念，增強(qiáng)“主業(yè)”意識(shí)，思想上不輕視，工作上不應(yīng)付。要清醒認(rèn)識(shí)到由于社會(huì)多樣、價(jià)值多元、思潮多變，企業(yè)內(nèi)部誘發(fā)矛盾問(wèn)題的觸點(diǎn)多、燃點(diǎn)低，黨群工作面臨的任務(wù)非常繁重。黨群工作者要明白自己的職責(zé)，最大限度地激發(fā)企業(yè)活力，減少不和諧因素。要善于觀(guān)察學(xué)習(xí)、總結(jié)反思，抓好形勢(shì)任務(wù)教育，要能從本單位員工信心足不足、情緒順不順，隊(duì)伍風(fēng)氣正不正、戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)來(lái)思考黨群工作的努力方向。要通過(guò)澄清模糊認(rèn)識(shí)，糾正不良傾向，利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮聰明才干，努力實(shí)現(xiàn)黨群工作有新的作為。 （二）以?xún)?yōu)良的作風(fēng)引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚 黨群工作者首先要有一個(gè)好的作風(fēng)，作好表率。要保持困難時(shí)期的那種作風(fēng)，不患“大廠(chǎng)病”，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。要始終保持昂揚(yáng)的斗志和拼搏的精神，把所有的智慧和時(shí)間奉獻(xiàn)出來(lái)，力量用到極限，工作做到極致。要力戒形式主義，轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在創(chuàng)新發(fā)展上，把功夫下在狠抓落實(shí)上，緊盯工作不松懈，緊抓任務(wù)不放手，真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事。要深入基層，深入員工，深入家庭，到矛盾多、困難大、意見(jiàn)大的地方去，切實(shí)為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)，為員工群眾辦實(shí)事。要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，善于通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出對(duì)策，形成思路。要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高能力和水平，適應(yīng)環(huán)境。要廉潔自律，遵章守紀(jì)，要求員工做到的首先自己做到，要求員工不做的自己帶頭不去做，以良好的素養(yǎng)和形象贏(yíng)得尊重和信賴(lài)。 （三）以扎實(shí)的行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)工作新局 1、深化學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神，指導(dǎo)博長(zhǎng)持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐。各單位黨群組織要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、宣傳貫徹十八大精神做為一項(xiàng)重要政治任務(wù)落實(shí)。要通過(guò)學(xué)習(xí)更好地把員工的思想統(tǒng)一到忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)守規(guī)矩，扎實(shí)有效降成本上來(lái)，統(tǒng)一到落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施，珍惜和維護(hù)博長(zhǎng)平臺(tái)的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)基層支部建設(shè)，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)機(jī)制，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，全面提升黨群工作者的素質(zhì)和能力，努力提高黨建科學(xué)化水平。 2、深化理論自信、道路自信和實(shí)踐自信，肩負(fù)起博長(zhǎng)文化落地的重任。理論指引方向，道路關(guān)乎命運(yùn)，實(shí)踐開(kāi)創(chuàng)新局。要排除雜音和干擾，不斷深化理論自信、道路自信、實(shí)踐自信，腳踏實(shí)地，自強(qiáng)不息，努力推進(jìn)博長(zhǎng)文化的薪火相傳、深植落地。《博長(zhǎng)文化》的編寫(xiě)完成，為宣傳博長(zhǎng)文化、實(shí)現(xiàn)博長(zhǎng)文化全面落地提供了良好的載體和工具。黨群部及各二級(jí)單位要制訂好《博長(zhǎng)文化》落地的實(shí)施計(jì)劃，運(yùn)用多種形勢(shì)、各種方法做好學(xué)習(xí)宣傳落地工作。要把《博長(zhǎng)文化》送到每個(gè)過(guò)生日的員工手中，并把筆頭、鏡頭對(duì)準(zhǔn)生產(chǎn)一線(xiàn)和基層員工，用基層鮮活的事例詮釋好什么是博長(zhǎng)文化，怎么傳承博長(zhǎng)文化，廣播、電視、報(bào)紙要開(kāi)辟專(zhuān)題、專(zhuān)欄，要開(kāi)展板報(bào)競(jìng)賽，組織各類(lèi)協(xié)會(huì)活動(dòng)，唱響《博長(zhǎng)之歌》，用好博長(zhǎng)標(biāo)識(shí)，做好博長(zhǎng)頂層文化和各團(tuán)隊(duì)文化元素的目視宣傳。管理骨干要模范踐行博長(zhǎng)文化，各單位要用博長(zhǎng)文化規(guī)范員工行為，通過(guò)宣傳、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比引導(dǎo)員工真正把博長(zhǎng)文化落實(shí)到行動(dòng)上，積極影響工作過(guò)程、工作結(jié)果，使博長(zhǎng)文化真正成為提升員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。 3、深化“降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，展現(xiàn)博長(zhǎng)人建功立業(yè)的豪情。各單位工會(huì)要充分發(fā)揮降成本勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，深入現(xiàn)場(chǎng)、崗位，發(fā)動(dòng)和組織全體員工積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)主要消耗指標(biāo)的日?？己耍龊弥笇?dǎo)和服務(wù)工作，把競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用用在刀刃上，調(diào)動(dòng)作業(yè)區(qū)、班組、崗位員工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。要繼續(xù)開(kāi)展降成本經(jīng)濟(jì)核算先進(jìn)班組競(jìng)賽、“安康杯”優(yōu)勝班組競(jìng)賽、小改小革優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目競(jìng)賽和主要崗位工種的技能比武等活動(dòng)，全面提高全員的成本意識(shí)、安康意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)基層班組管理上臺(tái)階。 4、深化基層班組管理，用 “五大五小”模式激發(fā)班組活力。在基層班組中推廣應(yīng)用“五大五小”的班組建設(shè)新模式。“五大”即大學(xué)習(xí)、大改善、大安全、大生產(chǎn)、大管理；“五小”即小課堂、小課題、小環(huán)境、小指標(biāo)、小團(tuán)隊(duì)。要以員工為主體，以學(xué)習(xí)為途徑，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，以改善為重點(diǎn)，以績(jī)效為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要抓好博長(zhǎng)班組長(zhǎng)MBA第四期培訓(xùn)班的教學(xué)管理工作，全面提高班組長(zhǎng)管理班組的能力。各單位從試點(diǎn)到鋪開(kāi)，要循序漸進(jìn)，明確工作路線(xiàn)圖、推進(jìn)時(shí)間表及考核責(zé)任人，從“硬件”到“軟件”提供全方位支持和保障，確保模式植入推進(jìn)順利，效果顯著。 5、深化志愿者活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)溫暖貼心的真情關(guān)懷。各單位要切實(shí)把握好員工的思想脈搏、精神需求和心理期待,繼續(xù)通過(guò)與員工交朋友，走進(jìn)員工的心靈，找到思想的癥結(jié)和解決的辦法。要推進(jìn)心理疏導(dǎo)進(jìn)班組、進(jìn)家庭、進(jìn)崗位，化解員工負(fù)面情緒,緩解心理壓力。要開(kāi)展好博長(zhǎng)志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，為最需要服務(wù)的人和事提供力所能及的愛(ài)心幫扶和突擊活動(dòng)，并使志愿活動(dòng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要發(fā)揮工會(huì)互濟(jì)會(huì)的作用，做好困難員工的日常慰問(wèn)走訪(fǎng)工作。要發(fā)揮好業(yè)余文化體育協(xié)會(huì)的作用，多開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和員工的參與度，使員工在參與、交流中養(yǎng)成健康的生活情趣和生活態(tài)度，傳遞企業(yè)的正能量，增加員工的幸福指數(shù)。 6、深化綜合維穩(wěn)工作，努力實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。要推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，繼續(xù)開(kāi)展“十防”教育，認(rèn)真落實(shí)群防群治措施，抓好普法宣傳和法制教育，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的管理，超前防范可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，防止外偷內(nèi)盜、群體事件和重大安全事故、刑事案件等的發(fā)生。妥善處理外部矛盾，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境。黨群工作者要按照情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層的要求進(jìn)行綜合維穩(wěn)、立體防控，積極化解企業(yè)的不和諧因素，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
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